為深入落實(shí)國(guó)家質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)和重慶市關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市、開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的安排部署及設(shè)計(jì)集團(tuán)相關(guān)工作要求，按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，9月7日，市建科院公司在黃桷沱大橋工地現(xiàn)場(chǎng)舉辦觀摩交流活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)觀摩項(xiàng)目建設(shè)情況，圍繞跨江大橋質(zhì)量安全控制、數(shù)智化技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、監(jiān)理服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)等多方面進(jìn)行交流研討，有效促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)推廣和服務(wù)水平提升。

黃桷沱長(zhǎng)江大橋?yàn)橹貞c快速路八聯(lián)絡(luò)線咽喉要道，大橋全長(zhǎng)1260m，為單跨懸吊雙塔三跨連續(xù)鋼桁梁懸索橋，采用雙層橋面布置，上層為雙向6車(chē)道城市快速路，下層中央預(yù)留雙向軌道，兩側(cè)為雙向4車(chē)道城市主干路，為世界在建最大跨徑路軌兩用懸索橋，也是市建科院公司承接的重大監(jiān)理項(xiàng)目之一。

目前大橋建設(shè)正處于主塔施工階段，為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，黃桷沱大橋項(xiàng)目監(jiān)理部多措并舉，護(hù)航大橋建設(shè)：

堅(jiān)持全咨服務(wù)理念，做新時(shí)代監(jiān)理。

監(jiān)理部堅(jiān)持全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)理念，錨定項(xiàng)目投資目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌投資、進(jìn)度及質(zhì)量安全工作，始終從項(xiàng)目整體和建設(shè)方需求角度，持續(xù)深入研判項(xiàng)目建設(shè)條件，階段性全面評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)工作，發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)“大管家”作用，做讓人放心的監(jiān)理服務(wù)品牌。

堅(jiān)持質(zhì)量安全為本，夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量安全工作，強(qiáng)化預(yù)控管理，清單式梳理質(zhì)量控制重點(diǎn)、安全防范要點(diǎn)，通過(guò)數(shù)實(shí)融合，加強(qiáng)反饋，持續(xù)壓實(shí)過(guò)程管控，通過(guò)結(jié)果研判分析，重視質(zhì)量安全實(shí)體與現(xiàn)場(chǎng)管理體系“雙提升”。

堅(jiān)持創(chuàng)新賦能發(fā)展，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造。

項(xiàng)目創(chuàng)新應(yīng)用特大跨江懸索橋鋼桁梁吊裝施工仿真與三維動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、超高塔爬模施工工藝仿真與智控系統(tǒng)虛擬試運(yùn)行技術(shù)、BIM+三維激光掃描正逆向建模技術(shù)，全力構(gòu)建基于BIM+數(shù)字孿生技術(shù)的數(shù)智應(yīng)用平臺(tái)，為創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式貢獻(xiàn)監(jiān)理智慧，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)水平提升。

市建科院公司具有豐富的跨江大橋建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持開(kāi)展數(shù)智化應(yīng)用研究，取得豐富的智慧監(jiān)理創(chuàng)新成果。公司將繼續(xù)堅(jiān)持全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)理念，堅(jiān)持目標(biāo)引導(dǎo)，創(chuàng)新賦能，價(jià)值導(dǎo)向，護(hù)航工程項(xiàng)目建設(shè)，做改良工程的建科監(jiān)理人，高標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供高品質(zhì)咨詢(xún)服務(wù)。

通過(guò)觀摩相互借鑒，與會(huì)人員紛紛表示進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界和思路，特別是數(shù)智化管理措施應(yīng)用，對(duì)于提升監(jiān)管效能，以新技術(shù)賦能項(xiàng)目管理邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，也為推動(dòng)建科院公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。會(huì)議還對(duì)參建項(xiàng)目質(zhì)量安全管理、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人員統(tǒng)籌調(diào)度等進(jìn)行了研究部署。